編者按：湖南出版投資控股集團黨委書記、董事長龔曙光同志近期對《延伸工會工作手臂，推進和諧企業文化構建——對創建若干職工興趣俱樂部的思考》批示：“工會工作是集團發展的重要工作，組建俱樂部也是一項有意義的建議。請工會先就這一建議如何落實拿出具體方案，包括經費和管理，然后報集團黨政聯席會研究。”

　　延伸工會工作手臂 推進和諧企業文化構建

　　——對創建若干職工興趣俱樂部的思考

　　谷 曦

　　中華全國總工會頒發的《企業工會工作條例》明確提出了企業工會活動方式的一個重要組織部分，那就是要“開展健康的文化體育活動”。集團主要負責人龔曙光同志則在年初集團職代會一屆二次全會上指出：“各級工會和群團組織要行動起來，以和諧文化建設的積極成果營造員工快樂高效的工作氣氛，塑造集團奮發進取的精神氣質。”集團工會主要負責人吳智勇同志也提出：“要更好地把工會活動當作企業文化建設的載體，把大型文體活動當作企業文化的樞紐工程來抓。”而且隨著歷史沿革的不斷演進，集團各子分公司新老體制不同、管理方式不同、歷史淵源不同、地理位置分散，形成了不同的文化形態，培育建設集團整體的企業文化成為當務之急。打造各類適合廣大職工興趣愛好的俱樂部制的文體活動組織，開展并利用系列大型文體活動輻集和輻射的雙重功能，有效地滲透集團的文化主張，用文化的認同感來增強集團的凝聚力、擴張力和歸屬感，強化主人翁姿態，增強大企業意識，在企業發展戰略和各級工會工作中已日顯重要與緊迫：

　　一、創建各類職工興趣俱樂部是構建工會外圍組織，延長工會工作手臂和促進工會工作群眾化、多元化、精細化的需要。集團及子分公司的工會工作在各級黨政的熱情支持、工會干部的共同努力和職工群眾的積極參與下，這些年各項活動有聲有色。但隨著形勢發展和企業變革等諸多因素，工會要做到工作再上水平、活動再上臺階和實現可持續發展存在一些難度：一是企業工會干部人數極少，工會兼職干部自身工作負荷越來越重，因而工作特別是大型文體活動的策劃與展開顯得力不從心。二是工會活動內容和方式由于人力、物力等原因難以逐年得到深化和深入。而組建由集團工會牽頭發起的各類職工興趣組織，正好可以發展若干業余兼職的工會積極分子和文體活動骨干，通過他們的聰明才智和工余奉獻極大地延伸工會工作手臂，充實工會干部力量，拓寬工會工作視野，豐富工會工作成果，促進新時期工會工作的多元化、精細化以及群眾工作群眾化、社會工作社會化。

　　二、創建各類職工興趣俱樂部是創建廣大職工自我管理、自我教育、強身健體和愉悅身心的有效形式的需要。人的一生是多姿多彩的，人的興趣愛好也是多種多樣的。尤其是處于以內容為主的出版傳媒集團的從業人員，從事腦力和文案為主的勞動崗位，更加需要在八小時以外釋放身心的塊壘、張揚自身的個性、鍛煉各自的體魄，而根據職工當中的不同興趣愛好，分別建立適合各自特點的興趣組織，恰好可以達到各級工會組織引導、文體活動骨干發揮中堅作用、廣大職工群眾自我管理且身心愉悅、煥發工作激情的目的。

　　三、創建各類職工俱樂部是緊密契合職工各自興趣愛好及特長，把握職工興奮點和關注度，從而促進企業和諧勞動關系建立和落實科學發展觀的需要。同其他企業一樣，集團職工文化存在著自發的小團體性，這些小團體同趣相聚、同聲相應，憑借獨特的愛好和高昂的熱情開展活動，創造出特有的文化氣氛。集團的乒乓球、籃球、羽毛球、圍棋、登山愛好者們就經常自發地組織活動。集團工會應因勢利導，以俱樂部的形式把這些愛好者們組織起來，充分利用俱樂部開展職工之間和子分公司之間的交流活動，盡量發揮群眾文體積極分子的骨干作用，把廣大職工的興奮點和關注度引導到踴躍投身健康向上、生機勃勃的工會文體活動當中來，在當今社會這個大變革、大調整、大融合的特殊歷史時期，精心營造一份祥和，共同維護一方平安，樂于奉獻一份責任，科學發展一份事業。

　　四、創建各類職工興趣俱樂部是滿足職工發展需求、豐富職工福利形式、代表職工利益和堅持以人為本的需要。人類社會是在發展中不斷前進的，發展是科學發展觀的第一要義，而發展的核心在于彰顯和堅持以人為本。以人為本既是科學發展觀的核心也是科學發展觀的本質，堅持以人為本就是要不斷滿足職工多方面需求和促進人的全面發展。作為企業工會組織當務之急就是要不斷滿足廣大職工包括文化和精神需求在內的各種利益，建立各類以職工興趣愛好和特長為出發點的群眾性文體組織，可以分門別類、深入精細地統籌兼顧職工群眾的各自特點，切合職工群眾的各種成長和發展需求。近年來，集團各級工會組織注重職工文體活動的開展，較好地滿足了職工的精神文化需求，如普瑞溫泉酒店工會就建有職工電影院、職工網站、職工舞廳、圖書室、活動室，成為工作之余職工最喜歡去的地方。

　　五、創建各類職工興趣俱樂部是弘揚集團文體活動優長的傳統、構建和諧企業文化的需要。職工文化是企業文化的基礎，融于職工的生活、工作之中，覆蓋面廣，影響力深。在工會的推動下，集團文體活動常年不斷，“一小時健身活動”的倡議得到廣大職工的響應，乒乓球、籃球、羽毛球、圍棋、登山、釣魚、游泳、健身操、徒步走成為廣大職工最喜愛、最普遍開展的體育活動，文藝社、科技社、教育社、新教材公司等單位還成立了相應的協會，每年全系統有十多場各種各樣的文體賽事。集團籃球隊連續幾年獲得全省甲級聯賽的亞軍；乒乓球女隊獲得全省首屆“乒協杯”團體冠軍；乒乓球男隊連續兩次獲得“湘宣杯”單打冠軍和團體亞軍，圍棋隊躋身全省甲級隊。集團籃球賽已經成為一項最受歡迎的傳統賽事。在此基礎上順勢而為，創建若干職工興趣俱樂部，把職工書畫攝影作品展、職工文藝匯演、職工球類運動會等文體活動辦成傳統項目和優勢品牌，無疑可以對集團企業文化建設起到推波助瀾的作用。

　　經過多年的摸索和嘗試，系統創建職工俱樂部的問題在集團已逐步形成氛圍，進入工作日程，下一步主要是根據職工參與人數、活動運作等情況，成熟一個創建一個，成熟一批籌辦一批：

　　一、籌建職工興趣活動組織宜采取由集團工會牽頭引導、各子分公司傾情扶持、職工群眾自我管理的俱樂部形式。其宗旨是豐富職工業余文化生活，增強職工身體和文化素質，推動集團企業文化建設。俱樂部會員代表大會是職工俱樂部的最高權力機構，日常管理機構為秘書處，成員由文體活動骨干擔任，會員可采取團體會員和個人會員相結合的形式。

　　二、職工興趣活動組織目前可籌建攝影、書畫、乒乓球、籃球、羽毛球、圍棋、登山等7個俱樂部。這些文體項目在職工群眾中有基礎、在子分公司有習慣、集團在舉辦活動時有經驗，應該說是我們的經典賽事和傳統項目，一經組建，無疑能運轉正常且精彩紛呈。比如：集團工會成立后，與集團黨委首次共同推出的大型企業文化活動：“紀念改革開放三十周年”集團職工征文、書畫、攝影作品展，歷時5個月，20多家子分公司和總部機關廣大職工踴躍參加，共收到征文、書畫、攝影作品1100多件，經過遴選推薦到集團的有385件。經過劉鳴泰、張光華等資深專家組成的評委會認真評選，有6個子分公司和225名職工獲獎，無論數量、質量和獲獎面均創出版系統記錄。職工作品展開幕式接著在省書畫研究院隆重舉行；《光榮與夢想——集團職工征文、書畫、攝影獲獎作品集》隨后由美術出版社正式出版，為本次大型企業文化活動劃上了圓滿句號。

　　三、每個職工俱樂部可以掛靠一家子分公司，7個俱樂部便可分別掛靠7家子分公司。比如，教育社的攝影愛好者比較多，攝影俱樂部便可掛靠該社；美術社的專業人才云集，書畫俱樂部可以掛靠該社；新教材公司有一批年輕人經常走出去展開乒乓球運動，那么乒乓球俱樂部可以掛靠在該公司；電子音像社的主要經營者熱心羽毛球運動，羽毛球俱樂部便可掛靠這樣的子公司；人民社的圍棋水平稍勝一籌，圍棋俱樂部便掛靠在該社；科技社自身的登山協會常年堅持開展活動，那么登山俱樂部交給這樣一批熱心人肯定能夠運轉正常；文藝社的工會主席是集團工會文體委員會主任，籃球俱樂部放在該社應該不成問題吧。當然，以上建議并非正式意見，權當與相關人士商榷。

　　四、職工俱樂部活動方式可以內部為主、外部為輔和“走出去”、“請進來”。這幾年，集團各種文體活動代表隊在系統外多項賽事中取得成績為集團爭光，使集團在所屬社區、在宣傳系統和省直系統的形象更具親和力和影響力。世界知名企業在聲名遠播的同時，都很重視在社區、在本地域的形象。它們認為，一個輕視社區文化、漠視社會形象的企業和品牌是缺乏內涵，沒有“根”、沒有“家”的，最終是站不住腳的。我們要重視這種理念，更好地發揮已有的優勢，進一步抓好職工俱樂部的建設和各項文體活動。充分運用7個俱樂部在集團內部職工中縱向展開各種文化活動的同時，注意“走出去”和“請進來”開展橫向交流，真正面向社會展示企業獨特氣質和樹立企業良好的公眾形象。

　　探討社會主義市場經濟條件下的工會工作新走向、新思路，是擺在各級工會干部面前的必修課和必答題，籌建系列職工俱樂部的終極目標正是根據企業和職工發展的需要、兩個文明建設的需要，來展開我們的各項工作和各種活動，只要相關各方都來關注和關心，工會組織就能在新的歷史發展階段找到自己新的社會位置、新的工作內容、新的運行方式，真正肩負起時代與歷史賦予的職責。

　　(作者單位：湖南出版投資控股集團工會)